IT服務(wù)外包如何解運(yùn)維之惑？

2015-04-27 15:52 作者：admin 瀏覽量：

    企業(yè)IT運(yùn)維管理的部署，無疑需要人力、物力等的投入，部分企業(yè)考慮到人力、財(cái)力及精力的實(shí)際情況，選擇了將IT運(yùn)維外包出去，由專業(yè)的IT外包服務(wù)商提供IT運(yùn)維管理服務(wù)。IT運(yùn)維專家、金道公司高級(jí)副總裁王勇認(rèn)為，企業(yè)自己進(jìn)行IT運(yùn)營維護(hù)，除了成本投入大，還會(huì)面臨兩大難題：一是如何管理員工，來確保運(yùn)維質(zhì)量;二是運(yùn)維人員的職業(yè)發(fā)展受限，人才難留。

　　耐世特汽車系統(tǒng)有限公司亞太區(qū)信息技術(shù)部經(jīng)理吳慶對(duì)IT運(yùn)維外包頗有感觸，“公司IT部門從單純技術(shù)維護(hù)忙于救火的狀態(tài)中得以解脫，把更多的精力投入到業(yè)務(wù)需求的分析與梳理、整體IT規(guī)劃的制定評(píng)估上來。這也更有助于IT從成本中心向價(jià)值中心的轉(zhuǎn)移?！?/p>

　　那么，自做還是外包，企業(yè)該如何做出抉擇?王勇指出：“自己做還是外包，關(guān)鍵還在于明確IT部門在企業(yè)中的角色定位。作為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的支持部門，企業(yè)對(duì)IT部門的本質(zhì)需求是與業(yè)務(wù)進(jìn)行溝通、對(duì)整個(gè)企業(yè)的IT進(jìn)行規(guī)劃，以保障業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。這是企業(yè)IT部門的核心價(jià)值，是CIO最需要關(guān)注的。而其他工作，如開發(fā)、采購、集成、運(yùn)行、維護(hù)等其實(shí)都可以外包。”

　　由于運(yùn)維工作的重要性及特性，相比技術(shù)，外包商的服務(wù)理念則更重要。未來， 企業(yè)必將越來越重視IT運(yùn)維外包的服務(wù)品質(zhì)，并希望IT外包服務(wù)商具備規(guī)范的服務(wù)體系、較高的服務(wù)水平。外包服務(wù)商是否按照ITIL中IT服務(wù)管理的方法論去配置最優(yōu)化資源，并讓客戶、最終用戶包括自己的服務(wù)人員去了解并接受，已經(jīng)成為IT運(yùn)維外包服務(wù)商必須具備的能力。（IT外包公司）

　　“目前，中國IT外包市場(chǎng)供應(yīng)商魚龍混雜，因而企業(yè)在選擇IT運(yùn)營外包服務(wù)商時(shí)一定要對(duì)其服務(wù)體系、方法、理念以及管理等多方面進(jìn)行綜合考量，以保證IT運(yùn)維效果。

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